A cura di Valter Giordano, Claudio
Bongiovanni, Guido Marino, Cristina Lavina, Franco Ferraro, Maurizio
Barra e Giampaolo Viale.
Come a tutti é noto, da tempo ci siamo prefissati di coinvolgere attivamente tutti i colleghi in merito alle tematiche a carattere sindacale.
Per questo motivo, due settimane or sono abbiamo ideato e lanciato una nuova modalità interattiva di "LIBERA" comunicazione.
Oggi iniziamo ad affrontare la problematica legata ai risparmi di spesa suggeriti per l'ente. Seguiranno a breve quelli collegati alla predisposizione del programma di lavoro sindacale 2013.
Questo l'elenco dei suggerimenti inseriti con raggrupamento di quelli similari in un'unica categoria:
- Dobbiamo spedire tutto via PEC,
ogni raccomandata costa troppo, visto che abbiamo le firme digitali usiamole
per inoltrare tutto. Basta consulenze e manutenzioni fuori abbiamo fior di Ing
e manutenzione, baste metterli in condizione di lavorare.
- Dividere il costo e l'impiego del segretario generale con altri Enti. Impiegare i dirigenti, a rotazione, in sostituzione del segretario se posto libero.
- Evitare di spendere per insonorrizzare gli uffici dei sindacalisti specie ora che mancano i soldi per la benzina delle auto dei reparti.
-Eliminare le consulenze esterne e
digitalizzare QUALUNQUE documento, snellendo la burocrazia.
-Si perde più tempo
(e soldi) a espletare gli impegni burocratici-amministrativi che ad eseguire i
lavori.
-Il nostro ufficio è molto
illuminato, si potrebbero togliere alcuni neon da ogni ufficio, dove possibile
-Mettere il metano su tutte le
auto... obbligare ad usare il treno o auto a metano per trasferte fuori
Provincia (Torino)
- Fare una valutazione attenta
delle competenze interne dell'ente, valorizzandole economicamente, per evitare
di affidare incarichi esterni per funzioni che possono essere svolte
internamente.
- Evitare acquisto auto di lusso
(fuoristrada con cerchi in lega) al posto delle panda (italiane)
Stampa fronte/retro,riutilizzo
carta stampata su una sola facciata,modelli da stamperia
-Riduzione del divario economico
dirigenti/dipendenti. La forbice, oggi pari a 4/5 volte deve essere ridotta, e
ridotti il numero dei dirigenti. 5 dirigenti capaci, possono bastare!
-Non dando incarichi esterni si
risparmia!
- I suggerimenti qui sono diversi
ad esempio creare un magazzino per le scorte officina ad esempio su riferimento
fornitura materiali consumati l'anno prima esempio lampade pittura ecc
acquistare degli stok di materiale che in una determinata quantità porterebbero
un risparmio,funzione del custode che la sera potrebbe fare egli stesso il giro
dei palazzi a controllare le porte evitando la spesa della vigilanza,acquisto
vestiario in genere associarsi con i comuni per l'acquisto esempio camicie
uscieri se ne compri 2 a testa è un costo se le compri come quelle dei vigili
del comune con loro il prezzo cambia,permettere ai dipendenti disposti a fare
anche altre mansioni extra time nel limite della legge però sfruttasndo al
massimo questo al fine di integrare il magro stipendio evitando una spesa verso
l'esterno che in qualsia caso ci sarebbe,
-Controllare che le finalità dei
rimborsi richiesti siano congruenti all'attività svolta ed eliminare
autocertificazioni
-Dismettere i mezzi che consumano
troppo o dotarli di GPL; acquistare carburante sempre solo dal miglior
offerente
