SINTESI DEI RISPARMI DI SPESA SUGGERITI

A cura di Valter Giordano, Claudio Bongiovanni, Guido Marino, Cristina Lavina, Franco Ferraro, Maurizio Barra e Giampaolo Viale.      
  

Come a tutti é noto, da tempo ci siamo prefissati di coinvolgere attivamente tutti i colleghi in merito alle tematiche a carattere sindacale.

Per questo motivo, due settimane or sono abbiamo ideato e lanciato una nuova modalità interattiva di "LIBERA" comunicazione.

Oggi iniziamo ad affrontare la problematica legata ai risparmi di spesa suggeriti per l'ente. Seguiranno a breve quelli collegati alla predisposizione del programma di lavoro sindacale 2013. 

Questo l'elenco dei suggerimenti inseriti con raggrupamento di quelli similari  in un'unica categoria:

   

- Dobbiamo spedire tutto via PEC, ogni raccomandata costa troppo, visto che abbiamo le firme digitali usiamole per inoltrare tutto. Basta consulenze e manutenzioni fuori abbiamo fior di Ing e manutenzione, baste metterli in condizione di lavorare.

- Dividere il costo e l'impiego del segretario generale con altri Enti. Impiegare i dirigenti, a rotazione, in sostituzione del segretario se posto libero.
- Evitare di spendere per insonorrizzare gli uffici dei sindacalisti specie ora che mancano i soldi per la benzina delle auto dei reparti.
-Eliminare le consulenze esterne e digitalizzare QUALUNQUE documento, snellendo la burocrazia. 

-Si perde più tempo (e soldi) a espletare gli impegni burocratici-amministrativi che ad eseguire i lavori.

-Il nostro ufficio è molto illuminato, si potrebbero togliere alcuni neon da ogni ufficio, dove possibile

-Mettere il metano su tutte le auto... obbligare ad usare il treno o auto a metano per trasferte fuori Provincia (Torino)

- Fare una valutazione attenta delle competenze interne dell'ente, valorizzandole economicamente, per evitare di affidare incarichi esterni per funzioni che possono essere svolte internamente.

- Evitare acquisto auto di lusso (fuoristrada con cerchi in lega) al posto delle panda (italiane)

Stampa fronte/retro,riutilizzo carta stampata su una sola facciata,modelli da stamperia

-Riduzione del divario economico dirigenti/dipendenti. La forbice, oggi pari a 4/5 volte deve essere ridotta, e ridotti il numero dei dirigenti. 5 dirigenti capaci, possono bastare!

-Non dando incarichi esterni si risparmia!

- I suggerimenti qui sono diversi ad esempio creare un magazzino per le scorte officina ad esempio su riferimento fornitura materiali consumati l'anno prima esempio lampade pittura ecc acquistare degli stok di materiale che in una determinata quantità porterebbero un risparmio,funzione del custode che la sera potrebbe fare egli stesso il giro dei palazzi a controllare le porte evitando la spesa della vigilanza,acquisto vestiario in genere associarsi con i comuni per l'acquisto esempio camicie uscieri se ne compri 2 a testa è un costo se le compri come quelle dei vigili del comune con loro il prezzo cambia,permettere ai dipendenti disposti a fare anche altre mansioni extra time nel limite della legge però sfruttasndo al massimo questo al fine di integrare il magro stipendio evitando una spesa verso l'esterno che in qualsia caso ci sarebbe,

-Controllare che le finalità dei rimborsi richiesti siano congruenti all'attività svolta ed eliminare autocertificazioni

-Dismettere i mezzi che consumano troppo o dotarli di GPL; acquistare carburante sempre solo dal miglior offerente