La misurazione della nostra performance nei desideri dell'Ente

A cura di Valter Giordano, Claudio Bongiovanni, Cristina Lavina, Maurizio Barra, Nicola Garassino, Franco Ferraro, Rosanna Giordano

Come è noto, il nostro Ente è particolarmente ansioso di varare l’applicazione della riforma Brunetta.

Ecco pertanto i criteri che l’Ente attualmente propone per la differenziazione delle valutazioni (pervenuti a fine dicembre 2010), che dovranno in ogni caso essere discussi.

Cinque sono i “gironi” varati. Ai fini della valutazione della performance organizzativa il personale verrebbe di fatto collocato in ben cinque fasce (dal “girone paradiso a quello dei dannati” - fannulloni per il nostro Ministro Brunetta).

Crediamo fermamente che la riforma Brunetta debba nel nostro Ente, attendere la sua futura concreta ed eventuale applicazione (tale è infatti l'interpretazione prevalente della normativa).

CRITERI PER LA DIFFERENZIAZIONE DELLE VALUTAZIONI

Personale	Livelli di perfomance	Descrizione	Risorse destinate al trattamento accessorio	Punteggi
45% - 20%	Fascia 1 Eccellente	Prestazione ampiamente superiore agli standard. Manifestazione di comportamenti ben più che soddisfacenti ed esemplari per qualità.	52% - 32%	da 90 a 100/100
30% - 40%	Fascia 2 Buono	Prestazione mediamente superiore agli standard. Manifestazione di comportamenti stabilmente soddisfacenti.	30% - 40%	da 78 a 89/100
20% - 30%	Fascia 3 Adeguato	Prestazione mediamente in linea con gli standard. Manifestazione di comportamenti mediamente soddisfacenti. Nessuna necessità di interventi.	16% - 24%	da 66 a 77/100
5% - 10 %	Fascia 4 MIGLIORABILE	Prestazione solo parzialmente rispondente agli standard. Manifestazione di comportamenti vicini ai requisiti della posizione. Necessità di migliorare alcuni aspetti specifici.	2% - 4%	da 30 a 65/100
//	Fascia 5 INADEGUATO	Prestazione non rispondente agli standard. Manifestazione di comportamenti lontani dal soddisfacimento dei requisiti di base della posizione e punti di debolezza gravi.	0%	minore/uguale 29/100